Berikut artikel aslinya.
Ketika pertama kali mendengar tentang #ChopValue, sebuah perusahaan furnitur dan desain ekonomi sirkular yang menggunakan sumpit sederhana sebagai sumber daya yang berkelanjutan dan dapat digunakan kembali, saya tidak dapat menahan diri untuk berpikir bahwa itu hanyalah tipuan. Namun, semakin saya mendalami perusahaan yang menarik ini dan perjalanannya, semakin yakinlah saya bahwa itu adalah ide yang sangat inovatif dan dapat diskalakan yang dapat menginspirasi cara-cara baru bagi kita untuk berpikir tentang sumber daya yang kita miliki di lingkungan perkotaan kita. Saya bertemu dengan Pendiri Felix Bock untuk mengetahui lebih lanjut tentang ide yang menarik ini.
Afdhel Aziz: Felix, selamat datang. Tolong ceritakan sedikit tentang ChopValue dan bagaimana Anda pertama kali menemukan ide tersebut?
Felix Bock: Saya memiliki latar belakang di bidang teknik kayu dari Jerman dan sedang menempuh pendidikan doktor di bidang komposit bambu struktural di Vancouver, tempat saya dengan cepat kecanduan sushi. Saya mengalami momen yang membuka mata ketika saya menghubungkan sumpit yang saya gunakan untuk makan malam dengan banyaknya sumber daya kayu yang kurang dimanfaatkan dari lokasi konstruksi yang dihancurkan. Saya telah mencoba menerapkan program regional untuk mengatasi limbah kayu perkotaan, tetapi program itu tidak digubris – jadi saya pikir sumpit kecil yang sederhana itu adalah sumber daya yang lebih relevan untuk menunjukkan bagaimana Anda dapat membangun peluang bisnis yang layak dari efisiensi sumber daya. ChopValue didirikan pada tahun 2016 untuk membuktikan hal itu.
Aziz: Tolong beri kami gambaran tentang skalanya - berapa banyak sumpit yang kalian kumpulkan di satu kota dan bagaimana hal itu diterjemahkan menjadi produk?
Bok: Hingga saat ini, kami telah mendaur ulang hampir 30 juta sumpit dari restoran, bisnis, dan mal yang jika tidak akan berakhir di tempat pembuangan sampah. Sederhananya, sekitar 350.000 sumpit melalui proses pabrik mikro lokal kami setiap minggu, di setiap kota tempat kami berada. Kami kemudian berinovasi menggunakan sumber daya ini yang mungkin dianggap orang lain sebagai limbah melalui pemrosesan, manufaktur, dan desain. Kami tidak hanya menyebutnya daur ulang, kami menganggapnya sebagai transformasi positif bagi iklim (mengingat karbon yang diserap dalam proses tersebut) menjadi material rekayasa baru, yang kami gunakan untuk membuat produk kami.
Aziz: Menarik. Siapa saja pelanggan dan perusahaan yang bekerja sama dengan Anda?
Bok: Kami bekerja sama dengan merek dan pelanggan akhir yang peduli dengan transparansi dan keterlacakan untuk semua produk yang mereka dapatkan. Di situlah kami merasa memimpin dengan memberi contoh dan menetapkan standar baru tentang apa artinya memproduksi secara lokal - di mana pun Anda berada. Misalnya, kami telah bekerja sama dengan restoran dan bisnis yang mendaur ulang sumpit mereka bersama kami untuk mendesain ulang interior mereka. Kami juga mengerjakan proyek dan produk lain mulai dari pajangan toko dan meja untuk klien B2B kami, serta dekorasi rumah yang berkelanjutan dan solusi bekerja dari rumah untuk pelanggan B2C kami.
Aziz: Apakah Anda merasa telah mengembangkan model bisnis 'ekonomi sirkular' baru untuk lingkungan perkotaan?
Bok: Sejujurnya, ekonomi sirkular adalah istilah yang baru saya pahami setelah mendirikan ChopValue. Bagi saya, menjadi efisien dalam penggunaan sumber daya alam selalu menjadi tujuan karier saya. Namun seiring berkembangnya konsep kami, kami telah menciptakan konsep ekonomi sirkular yang memberikan nilai tambah pada sumber daya yang sudah ada di kota-kota kami tanpa harus menggunakan bahan baku mentah dari hutan alam. Saya rasa kami tidak hanya memberikan nilai tambah pada sumber daya, karena konsep waralaba kami juga memungkinkan para pewaralaba dan profesional lokal yang berkecimpung di bidang perdagangan untuk mendapatkan manfaat dan memberi dampak bagi komunitas mereka.
Aziz: Kota mana saja yang menjadi target ekspansi Anda dan bagaimana orang dapat bekerja sama dengan Anda?
Bok: Karena manufaktur lokal dan de-globalisasi rantai pasokan telah kembali menjadi yang terdepan selama pandemi Covid19, kami melihat konsep ini berkembang dan beroperasi di mana pun produsen lokal memahami potensi sumber daya perkotaan mereka yang kurang dimanfaatkan. Pertama-tama kami menargetkan semua wilayah metropolitan utama di Amerika Utara untuk membangun sekelompok pabrik mikro terdistribusi yang akan kami ajak bekerja sama untuk mendistribusikan sumber daya, penjualan, dan kesuksesan. Dari New York City hingga Los Angeles, dari Sand Francisco hingga Miami - kami gembira menemukan mitra pengembangan yang tepat untuk bekerja sama.
-
Pendiri dan Chief Purpose Officer Conspiracy of Love, konsultan tujuan merek yang memberikan nasihat kepada merek-merek Fortune 500. Pembicara Utama yang Menginspirasi, Salah Satu Pendiri, Good is the New Cool.
